Ili: O transparentnosti kao suštini
O transparentnosti se već godinama priča na stranim IT tržištima, u svim slojevima poslovanja, na mikro i makro nivou, eksterno i interno. Reč je gotovo isključivo o transparentnosti kao pozitivnom konceptu. Ako neko želi da se predstavi kao dobra kompanija, samo je potrebno da kaže da je transparentan. “Samo”. Ostaje upitno da li to zaista i jeste?
Tako u poslednjih nekoliko meseci svi krećemo masovno da upotrebljavamo tu reč, transparentost odjednom postaje neizbežan sastojak u svim employer branding strategijama, a nije sigurno koliko nas zapravo razume njenu suštinu i koliko nas primenjuje transparentnost kao ključni model poslovanja.
Mi (kao društvo), kao i u većini slučajeva, uhvatimo se za jedan ili dva segmenta, koji često nisu od suštinskog značaja. Tako u kontekstu transparentnosti u našem narativu dominira jedna reč – plata, i jedan koncept – objavljivanje metrika poslovanja.
Ne želimo da pišemo kako smo mi naj i začetnici transparentnosti u Srbiji, nego da potvrdimo da je koncept transparentnost dobar kao model poslovanja i da podstaknemo druge da ga implementiraju. I opet, ne prema našem modelu, nego osluškujući svoj ekosistem.
